Programa de participação nos lucros próprio do banco gera cada vez mais insatisfação entre os funcionários São Paulo -
O Sindicato está formalizando um pedido de negociação com o HSBC para esclarecer o PPR, o programa de participação nos lucros próprio do banco, que gera cada vez mais insatisfação entre os funcionários.
Segundo o balanço anual divulgado pelo HSBC, foram gastos R$ 282 milhões em participação nos lucros em 2010, mas o banco não discrimina o que é PLR e o que é PPR do total. Cálculos da subseção do Dieese no Sindicato apontam que a PLR representou R$ 95 milhões desse montante. Sobraram, portanto, R$ 187 milhões para o PPR.
Insatisfação – Além disso, o banco dilui parte do valor, já que 30% do programa é pago mensalmente a quem cumpre ou supera as metas do mês. Ao receber o holerite do final do ano, o funcionário sente que seu esforço não foi compensado.
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